martes, 31 de diciembre de 2013

¿Por qué necesito a un profesional de la Comunicación? Imagen y Marca



Lo necesitas seguro. Todas las entidades públicas o privadas, grandes o pequeñas, lo necesitan. La tuya no es una excepción. Todo es comunicable y, por tanto, requiere los servicios de un profesional de la comunicación. No te olvides que el fin último de la comunicación es mostrar una imagen corporativa positiva. Para ello es preciso darse a conocer previamente. 

Actualmente todas las entidades, sea del tipo que sea,  tienen una web, un blog, un perfil en diferentes redes sociales (twitter, facebook, Pinterest,…) que son gestionados en su caso por los propios directivos y en el mejor de los casos por el trabajador correspondiente. Su uso será continuado, diario y generará una marca; una marca que a su vez exigirá una identidad corporativa propia que distinguirá a la entidad del resto y que se deberá aplicar en muchos casos de forma regular y continuada: por ejemplo, en la papelería normalizada.

Hoy día ya no importa qué ofrece una ONG sino en dónde está situada para llegar al mayor público posible. Y para encontrar ese emplazamiento adecuado necesariamente se necesita los servicios del profesional de la comunicación, que sepa gestionar bien las noticias que necesitamos transmitir. El profesional de la Comunicación es el experto que nos facilitará las herramientas adecuadas para que una noticia trascienda en los tiempos oportunos y por los canales correctos. 

Transcribo a continuación un par de párrafos del blog de la empresa Comunicación Profesional que, debido a su interés, es oportuno reproducir en su integridad:

(…) Para dar a conocer mi producto o servicio y generar demanda, necesito una buena gestión de la comunicación, sin menospreciar que, con casi total probabilidad, mi competencia ya lo estará haciendo.
La comunicación es la herramienta más importante del management moderno, porque gestiona los intangibles de las empresas –la identidad corporativa, el branding y la imagen-, claves para generar valor añadido y rentabilizar la estrategia empresarial.

Esto perfectamente se puede aplicar a cualquier entidad sin ánimo de lucro.

martes, 24 de diciembre de 2013

Felicitaciones de Navidad II. ¿A quién? ¿Por qué?



En relación con las felicitaciones navideñas, una vez adoptada la decisión del formato, hay que seleccionar correctamente la lista de destinatarios. Pero es aquí en dónde hay que hacer una reflexión importante. La lista de destinatarios no puede ser reducida. Al contrario. 


Pero también es importante meditar muy seriamente acerca del contenido de la felicitación. No podemos hacer un diseño muy coloquial ni excesivamente infantil, pero tampoco podemos realizar una maquetación que se aleje por completo de la filosofía de nuestra entidad. La decisión más acertada es buscar el equilibrio entre la sobreiedad, la economía, el sentido común y el esppíritu de nuestra ONG. Todo lo que se aleje de estos cuatro pilares no tendrá sentido ni carecerá de lógica. Será, sencillamente, una manera burda de llamar la atención.  

Resulta frecuente comprobar cómo hay entidades que cometen gravísimos errores. En reiteradas ocasiones, por desconocimiento no envían felicitación a ciertas personalidades del panorama autonómico o nacional. Gravísimo error. Incluso no se llegan a enviar ninguna en un evidente afan usurero quer no conduce a ningún lugar. Las entidades sin ánimo de lucro, lógicamente, tienen que vigilar bien su estado económico; pero una cosa es eso, y otra muy diferente evidenciar unas demostraciones de ahorro desmesurado que no conducen a ningún buen puerto, salvo al de una imagen de la marca devaluada y decrépita. Pongamos un ejemplo práctico: el Presidente de una asociación de enfermos cuya naturaleza es exclusivamente autonómica. (De sobra es conocido por todos que hay entidades sin ánimo de lucro cuya naturaleza es nacional y otras, por el contrario, autonómica).  En este caso, a este señor, y en aplicación del Real Decreto 2099/1983, de 4 de agosto, por el que se aprueba el Ordenamiento General de Precedencias en el Estado, yo le recomendaría que felicitara las Navidades a:
  • Sus Majestades los Reyes
  • Sus Altezas Reales los Príncipes de Asturias
  • Presidente del Gobierno
  • Presidente del Congreso
  • Presidente del Senado
  • Presidente del Tribunal Constitucional
  • Presidente del Consejo General del Poder Judicial y del Tribual Supremo
  • Presidente de la Comunidad Autónoma
  • Vicepresidenta del Gobierno
  • Ministra de Sanidad. Servicios Sociales e Igualdad
  • Presidente de la Asamblea Legislativa de la Comunidad Autónoma
  • Delegado del Gobierno en la Comunidad Autónoma
  • Alcalde de la ciudad
  • Representante Institucional de las Fuerzas Armadas en la Región o Zona
  • Consejeros de Gobierno de la Comunidad Autónoma (a todos)
  • Miembros de la Mesa de la Asamblea Legislativa de la Comunidad Autónoma ( a todos)
  • Presidente y Fiscal del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Autónoma
  • Diputados y Senadores electos.
  • Presidente de la Diputación Provincial, Mancomunidad o Cabildo Insular (si lo hubiere)
  • Subdelegado del Gobierno (si lo hubiere)
  • Rector-es de la Universidad-es
  • Presidente de la Audiencia Provincial
  • Delegado de Defensa
  • Jefes de los Sectores Naval y Aéreo
  • Comandante Militar de la plaza
  • Representantes consulares extranjeros

A partir de este listado, lo lógico sería enviar felicitación a las principales entidades que aparecen reflejadas en la Agenda de la Comunicación de referencia.  ¿Por qué? Como regla general, en todos los portales de las comunidades autónomas suele publicarse una Guia de la Comunicación de la comunidad en cuestión, en la que aparecen los datos de los principales organismos oficiales de la comunidad distribuidos por diferentes sectores y/o materias: los organismos de la propia comunidad autónoma; los medios de comunicación; el parlamento autónomico: los órganos auxiliares de la comunidad autónoma; la Administración Periferica del Estado; mancomunidades y ayuntamientos: organizaciones políticas, sindicales y empresariales, administraciones judicial, militar y religiosa; puertos y navegación (si lo hubiere); educación; cultura; sanidad; empleo y formación; naturaleza; deportes; asociaciones y colegios profesionales. ¡Una excelente base de datos! 

Como se observa, tenemos un amplísimo abanico de contactos, amen de los que habitualmente manejemos en nuestro circulo diario, sin salir siquiera de nuestra propia comunidad autónoma para dar visibilidad a nuestra entidad. Pero esto siempre tenemos que hacerlo bajo el mismo  paraguas: el del sentido común. Si hemos decido enviar la invitación digital, tengamos en cuenta también varias cuestiones fundamentales a su vez:

Por un lado, resulta imprescindible respetar la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal. Por tanto, es un delito realizar un multi envio con todas las direcciones visibles. Las direcciones siempre deben ir ocultas. Son reiteradas las ocasiones que recibimos correos oficiales con direcciones visibles. Un grave error que se comete incluso desde dentro de la Administración. Hace pocos días incluso me llegó un correo desde una Subdelegación de Gobierno en el que aparecían visibles todas las direcciones eletrónicas de otros tantos destinatarios. Una situación rocambolesca, cuando menos.

Por otro lado, es importante que la felicitación esté en poder del destinatario antes del día 23 de diciembre. El día 24 no es un día hábil en la Administración. Es muy probable que incluso el propio dia 23 algunos funcionarios ya se tomen unos días de vacaciones, aunque no suele ser lo habitual en las Secretarias de Despacho ni en la atención a Altos Cargos. Pero el protocolo nos pide que hagamos las cosas bien. Una buena manera de hacerla, es que la felicitación esté en destino, a ser posible, los dias anterior a el día 22 de diciembre. 

Si por el contario la ONG tuviera una naturaleza nacional,  la lista engordaría, naturalmente. En ese caso, yo le recomendaría que, además de sus propios contactos, autonómicos y a los comunes con la lista anterior, yo le añadiría, los siguientes:
  • Todos los Miembros del Gobierno de la Nación.
  • Todos los Delegados del Gobierno en las diferentes Comunidades Autónomas.
  • Los alcaldes de aquellos municipios superiores a 50.000 habitantes.
  • El Cuerpo Diplomático acreditado en Madrid
Toda esta información se puede encontrar en la Agenda de la Comunicación del Palacio de La Moncloa, que se puede consultar libremente a través de la web: http://www.lamoncloa.gob.es/home.htm
 
Dado que la lista de envío es numerosa, mi recomendación es que la felicitación navideña se envié en formato digital. Se puede realizar un diseño sobrio, natural, alejado de cualquier acción barroca y, lógicamente, mucho más económico que si decidimos enviar las felicitaciones a través de correo postal. No obstante,  sea cual sea la opción escogida lo importante es el envio; es decir, nuestra visibilidad exterior. Todo dependerá de nuestro presupuesto; mejor dicho, del de nuestra asociación.

A modo de resumen, podemos afirmar con rotundidad que no cometemos ninguna falta de respeto ni de consideración por enviar a Sus Altezas Reales Los Principes de Asturias, al Presidente de nuestra Comunidad Autónoma o al Alcalde de nuestra ciudad una felicitación digital. Por el contrario, sería una descortesía no hacerlo. Pero, cuidado si hemos de recortar envios, mi recomendación es que lo hagamos por instituciones ajenas a nuestra entidad, y nunca por entidades similares o vinculadas a la nuestra, ni mucho menos de comunidad autónoma. Volviendo al ejemplo anterior, si la presidenta de la asociación de enfermos tiene que recortar invitaciones, es preferible que deje de enviar felicitaciones a los Presidentes del Tribunal Constitucional y del Consejo General del Poder Judicial y del Tribual Supremo, antes que obviar a la propia Ministra de Sanidad. Servicios Sociales e Igualdad o al Consejero de Salud de nuestra Comunidad Autonoma..

Algunos de vosotros, estoy seguro que os preguntaréis qué sentido tiene enviar una felicitación navideña a determinadas autoridades del panoráma nacional. Se trata exclusivamente de dos conceptos totalmente entrelazados: por un lado, un gesto de cortesía protocolaria que le da a la ONG de referencia una visibilidad notable ante determinados estamentos de la Administración General del Estado que de otro modo no tendría. Es una forma encubierta de hacer publicidad a un precio realmente económico a la vez que cuidamos las relaciones institucionales de nuestra entidad, algo de lo que hablaré más adelanté en este mismo blog.  

En resumen, hay que utilizar el sentido común y valorar bien el presupuesto antes de tomar decisiones. Es totalmente correcto enviar una felicitación digital a la Casa Real, a un Ministerio, a una Embajada o a un Alcalde. Lo incorrecto es lo contrario. Las felicitaciones navideñas hay que enviarlas siempre. Es una forma simple y económica de comunicación, algo imprescindible en un mundo tan competitivo y tecnológico como el actual.

martes, 17 de diciembre de 2013

Felicitaciones de Navidad I Bases de datos y diseño de la felicitación



En la época navideña hay un gesto tan importante como trascendental para las entidades sin ánimo de lucro: las felicitaciones de Navidad. 

Enviar buenos deseos es comunicar y comunicar no deja de ser un modo de estar en contacto con los demás. Por eso resulta imprescindible para cualquier ONG hacer un envío masivo de felicitaciones. Es una manera directa y, en cierto modo, relativamente económica de ser visible ante los demás. Especialmente ante nuestros socios, y/o clientes; pero también antes los medios de comunicación y ante el resto de entidades de nuestra comunidad autónoma y, principalmente, de autoridades locales, provinciales (si las hay) autonómicas y nacionales. Pero de ello hablaremos más adelante. 

El proceso del envío de las felicitaciones de Navidad (como cualquier otro multi envio que debamos realizar desde nuestra entidad) requiere tiempo y meticulosidad. No se puede llevar a cabo con rapidez. Por tanto, es aconsejable, comenzar con tiempo suficiente para evitar contratiempos de última hora y reveses inesperados que pueden cambiar nuestros planes de forma abrupta. 

Base de datos de access
Antes de nada, es imprescindible disponer de una buena base de datos de contactos convenientemente actualizada y controlada. No nos serviría de nada una vasta base de datos que no tuviésemos actualizada ni renovada continuamente. Una aplicación de perfecta utilidad para esta tarea es Access, que se ha convertido en el líder de los gestores de las bases de datos. Su uso es fácil, y su utilidad y rendimiento para esta tarea resulta muy grandes. 

Partiendo de la base de que no es tarea fácil mantener actualizada una base de datos, una de las claves del éxito en cualquier evento pasa necesariamente por aquí. Dicho de otro modo, la puerta se abre en la base de datos; es aquí el comienzo de todo el proceso. Si de aquí ya partimos con errores, vamos acumulando puntos para obtener un importante desastre en la organización del acto que nos ocupa. Obviamente siempre habrá alguna hendidura por la que se nos intente colar algún despiste, pero debe ser en un porcentaje inferior a un cero por ciento.  Al menos conscientemente. Una base de datos actualizada es una herramienta de trabajo muy útil e imprescindible, de fácil manejo y, sobre todo, que nos ofrecerá infinidad de posibilidades si las combinamos con otras aplicaciones. De nada nos sirve este amplísimo abanico de posibilidades si nuestra base datos está anticuada y/o desactualizada. 

Para comenzar, es importante valorar si se envía la felicitación en formato de papel o en formato digital. Hasta hace poco tiempo, el envío digital estaba considerado como una forma inapropiada de envio en determinados estratos sociales. La vertiginosa evolución de la tecnología no sólo ha transformado el mundo y sus estructuras, sino también nuestra manera de pensar y entender la realidad. Por esta razón, ya no causa extrañeza el hecho de recibir –o enviar- una felicitación digital, anteponiéndola en el tradicional formato de papel. Aunque ambos formatos son compatibles y comparten sus nichos de mercado, ciertamente la tecnología se está posicionando en mejor lugar. 

En este aspecto también es importante hacer una valoración económica previa. Es necesario saber el coste que tiene la impresión de la felicitación, los sobres, y el franqueo, o envío a través de mensajería. La actual situación socio económica está obligando a que muchas entidades sin ánimo de lucro se inclinen por la segunda opción, debido a la disminución del precio si lo comparamos con la tradicional tarjeta navideña en formato papel. A cuyo precio (como decía lineas arriba) hay que sumar el coste del envío. 

martes, 10 de diciembre de 2013

A modo de introducción...


Este blog nace con una vocación estrictamente colaboradora. Con frecuencia asistimos a eventos organizados por entidades sin ánimo de lucro de diferentes características, pero en muchas ocasiones con un mismo denominador común: la falta de profesionalidad en su organización y puesta en escena. Errores que muchas veces tienen su caldo de cultivo en el desconocimiento y en la férrea voluntad por hacer las cosas de forma voluntariosa y creyendo que no es necesario dejarse aconsejar por los profesionales en la materia. Gravísimo error.

Ello se debe, en buena parte, a esa vocación natural desprendida que posee cualquier ONG y, por ende, sus directivos. Sin embargo, ese desapego de sus cargos directivos no exime en modo alguno el hecho de la organización y puesta en escena de los eventos que la propia entidad organice se realicen desde la profesionalidad más absoluta.  En protocolo no sirve la buena voluntad, si ésta no va acompañada de buena dosis de profesionalidad. Cualquier acto, sea cual fuere, tiene que ajustarse a la norma, debe estructurarse y organizarse bien. 

 
Dispositivo para una ceremonia civil en un establecimiento hotelero de Asturias


Sólo así se preservará la marca de la entidad a la vez que lograremos fidelizar a nuestro público para sucesivas ediciones. Hay que cuidar hasta el más mínimo detalle por absurdo o rídiculo que nos parezca. Todo debe estar previsto. Incluso hasta lo más inesperado. Es la clave del éxito.

“EVENTOS, PROTOCOLO, Y COMUNICACIÓN PARA ONG’s” nace para ayudar; pretende poner ‘luz y taquígrafos’ en aquellos ejemplos cotidianos a los que cualquier asociación civica: cultural, social, o profesional se enfrentará un buen día de forma inesperada, y del que debe salir no sólo airosa, sino con la conciencia tranquila de haber realizado un trabajo bien hecho, ajustado a la norma, y, lo más importante, sin perder un ápice su condición de ONG. 

Hablaremos de los errores más comunes que comenten los miembros de las juntas directivas de estas entidades a la hora de organizar eventos; veremos cómo resolverlos sin descalabrar el presupuesto del propio acto que nos ocupa. También valoraremos cómo reconvertir un evento en un evento dinámico, ágil, eficiente y, sobre todo, entretenido. 

Abordaremos temas de prensa, de comunicación, de seguridad, de crtisis, de redes sociales, de marketing... En suma, pondremos al alcance del tejido asociativo aquellas herramientas útiles para convertir sus eventos en actos sencillos y cercanos. Situaciones tan cotidianas como la organización de una comida de trabajo, la puesta en escena de un festival benéfico, la inauguración de un local social, el envío de las tradicionales felicitaciones navideñas, la entrega de unos premios, o la organización de una rueda de prensa, por poner algunos ejemplos gráficos, son algunos actos a los que una gran parte de los directivos de estos colectivos se enfrentan cada día. ¿Qué hacer? ¿Cómo organizarlo para que todo se desarrolle bien? ¿Y si hay un imprevisto, cómo lo resolvemos? Son algunas de las muchas cuestiones que abordaremos e intentaremos dar respuesta. 

Materias como protocolo, seguridad, medios de comunicación, gestión de crisis siempre deben caminar de la mano. Es la clave del éxito ante cualquier imprevisto. Es también la mejor tarjeta de presentación ante cualquier evento sea de la condición que sea.

Javier Carnicer
Tal y como señala Javier Carnicer, Jefe de Protocolo de las Cortes de Aragón, el protocolo no es ajeno al sentido común

Por ello, aplicando el sentido común dentro del protocolo de cualquier evento que organice una entidad sin ánimo de lucro, habremos logrado profesionalizar el propio evento por un lado, y, por otro, fidelizar a nuestros invitados, a la vez que habremos dado un paso importante en la consolidación de la marca de nuestra entidad, algo trascendental en un mundo tecnológico como el actual. 

Confío que os sintáis cómodos en este espacio. Estáis en vuestra casa. ¡Bienvenidos!